Paralizaron 33 rutas de aseo domiciliario en Cumaná

enero 28, 2010

CUMANÁ.- En la mañana de ayer, un total de 200 empleados fijos, 100 obreros contratados y 300 trabajadores eventuales del Instituto Autónomo de Saneamiento Ambiental (Iamsa) paralizaron las 33 rutas de aseo domiciliario de la ciudad.

El incumplimiento de cuatro semanas de salarios, cuyo monto supera los Bs.F 700 mil, generó descontento entre los trabajadores, que amenazaron con no levantar el conflicto hasta que se les cancele esta deuda.

Henry Galantón, vocero de los afectados, explicó que la semana pasada, en una asamblea general, el presidente del Iamsa, Larry Villarroel, prometió que ayer saldaría tres semanas de salarios.

“Nosotros firmamos un acta luego de esa reunión y él incumplió la promesa. Hoy nos salen con que nos pagarán sólo dos semanas el viernes próximo y dicen que no hay dinero para el resto. No aceptamos eso, queremos el pago completo e inmediato”, resaltó.

A estos compromisos pendientes, Galantón les sumó “un rosario” de deudas antiguas, entre las que destacó tres años de vacaciones colectivas, incremento salarial de 2009, uniformes, fideicomiso de 2009, además de falta de servicios médicos y prestaciones sociales a 60 jubilados. El trabajador aseveró que existe una contratación colectiva que está vencida desde 1999.

“Estamos cansados de engaños”, manifestó Alexis Hernández, empleado de la empresa recolectora de desechos sólidos, quien aseveró que no es la primera vez que les incumplen los pagos.

Ciudad sucia
Antes de detonar el conflicto en el Iamsa, sólo una de las 33 rutas logró salir de la empresa a las 4:00 am a recoger la basura.

Mientras los trabajadores estaban apostados en las afueras del Iamsa esperando respuestas, en la sede de la institución reposaban los equipos de recolección como prensas, compactadoras, retroexcavadoras y payloaders.

En un recorrido por diversas calles de Cumaná, se constató que en sitios como la avenida principal de La Llanada, algunas zonas de Brasil, Av. Las Industrias, Av. Perimetral, calles Cajigal y Vargas, se amontonaban las bolsas de desperdicios en las aceras.

Larry Villarroel, presidente de la institución, manifestó preocupación por esta situación y explicó que desde ayer en la mañana estableció contacto con el alcalde Rafael Acuña y representantes de la Gobernación, para buscar personal que ejecute las tareas de limpieza.

“Debemos reanudar el servicio. Esto, aparte de ser un problema laboral, es un asunto de salud pública y debemos resolverlo de inmediato. Pensamos en la contratación de personas mientras se resuelve el conflicto”.

Con respecto a la cancelación de las semanas pendientes, Villarroel señaló que ofrció pagar el viernes sólo dos semanas, pues la empresa tiene recursos retenidos en Mi Casa Entidad de Ahorro y Préstamo. “Por ahora no podemos dar otra respuesta”.

Mediador
El defensor del Pueblo, Pier Placchetta, acudió al lugar de la protesta para mediar en la situación, pero su participación no tuvo receptividad en la masa laboral.

“Mi actuación es en función del problema de insalubridad que se presenta. Con esto se vulnera el derecho ciudadano de contar con una ciudad aseada”. Acotó que los trabajadores asumieron una postura “radical”.

Placchetta señaló que lo primordial era reanudar el servicio de inmediato “aunque sea con otro personal, pues esto ya no es sólo laboral”.

Irresponsables
Larry Villarroel, presidente del Instituto Autónomo de Saneamiento Ambiental, manifestó que las conversaciones con los trabajadores no tuvieron resultados positivos. Descartó que “por ahora” se prescinda de este personal. “Ellos actúan de manera irresponsable e irrespetuosa, se niegan a trabajar y este servicio no puede ser cerrado”.

NAYROBIS E. RODRÍGUEZ


Fundasalud: Sucre tiene un déficit de 300 médicos especialistas

enero 25, 2010

Cumaná.- El presidente de la Fundación para la Salud (Fundasalud), Adolfredo Alpino, afirmó que el estado Sucre requiere 300 galenos especialistas en diversas áreas de la medicina para que el sistema asistencial funcione eficientemente.

Alpino señaló que hoy en día sólo 696 doctores laboran en 464 centros de salud pública diseminados en los 15 municipios de la entidad oriental.

“La crisis por falta de médicos no sólo afecta al estado Sucre, es un problema que aqueja a todo el país. Hoy en día el Ministerio del Poder Popular para Salud (Mpps) revisa a fondo posibles acciones para minimizar las carencias de galenos”, comentó.

Las declaraciones de Alpino contrastan con los comentarios emitidos a mediados de 2.009 por Jorge Mantilla, que en el aquel entonces era Ministro de Salud. El funcionario aseguró que el gobierno daría posibilidades para créditos de vivienda o vehículos, pero no aumentaría los sueldos de los médicos.

Realidad local

En Sucre la carencia de personal sanitario se siente con mayor fuerza en el área rural. Aunque Alpino no especificó la cifra de profesionales de la salud que se requieren para cubrir la zona, considera que la oferta salarial actual no es atractiva para los médicos que se requieren en la entidad.

Rafael Peroza, presidente del Colegio de Médicos del estado Sucre, apuntó que “existen ambulatorios de tipo rural que apenas cuentan con dos galenos para atender al público. Hay centros de salud que tienen menos de 40% del personal que requieren. Por ello, los especialistas que allí laboran deben trabajar el doble para atender a los pacientes”.

“La principal carencia que tenemos en la entidad es de médicos cirujanos y anestesiólogos para el área rural. La falta de estos galenos hace que los enfermos se trasladen a los tres hospitales tipo IV de Sucre (Cumaná, Güiria y Carúpano) buscando asistencia.

Alpino relató que en el primer trimestre de 2.010, 80 nuevos galenos graduados de la UDO acudirán a la entidad bajo un convenio firmado en 2009 con esa casa de estudios. Aspira que este contingente sea un paliativo para la situación del área rural”.

Peroza aseguró que la mayoría de los recién graduados de la UDO, prefieren laborar en Anzoátegui, Bolívar y Nueva Esparta.

El Tiempo visitó la Gerencia de Fundasalud para ubicar las nóminas de los centros asistenciales del estado, pero su director, Enrique Guerra, ofreció los datos para mañana.

En cuanto a la red de Centros de Diagnóstico Integral, Alpino destacó que “gracias a la Misión Barrio Adentro”, hoy 213 médicos cubanos trabajan distribuidos a lo largo de 180 consultorios populares del estado.

Agregó que de no ser por los galenos antillanos que laboran en la entidad, “la situación pudiera ser peor”.

El gremialista Peroza recordó que la principal razón del éxodo en Sucre es la deuda que mantiene el ejecutivo regional con el gremio desde 2008.

“Aun no nos han pagado el aumento de salario estipulado en 2008 por el gobierno nacional y tenemos un año que no cobramos el bono de permanencia, de Bs.F 800”.

En tal sentido, Peroza reveló que a principios de febrero el gremio médico celebrará una asamblea para estudiar las medidas de presión que ejercerán, a fin de buscar respuestas por parte del ejecutivo del estado.

Migración

Unos 4.500 médicos han migrado de la profesión asistencial a actividades de tipo informal en Venezuela desde 2007. Así lo reveló Rafael Peroza, presidente del colegió de médicos de Sucre, quien afirmó que la principal razón del éxodo de galenos es el sueldo tan bajo que devengan. El promedio del sueldo nacional es de BsF 1.800 y en contraposición a los 3.500 BsF que perciben en Sucre. “Los sueldos son realmente bajos”.

JULIO ALBERTO GIL


“El consumo de agua en Sucre es uno de los más altos en el país”

enero 22, 2010

CUMANÁ.- Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), una persona puede vivir en promedio con 150 litros de agua por día para su consumo y realizar todas sus actividades básicas como cocinar, aseo personal y limpiar.

Sin embargo, el presidente de la Hidrológica del Caribe (Hidrocaribe), Antonio Arreaza, aseguró que el promedio de consumo del líquido potable en Venezuela es de 400 litros persona/día.

A escala nacional, el estado Sucre ocupa uno de los primeros lugares en consumo de agua. Aunque Arreaza no precisó cifras, aseveró que sólo en Cumaná, capital de la entidad, se registra una demanda similar al promedio nacional “o hasta más”.

“El consumo de agua en el estado Sucre es uno de los más altos en el país. No tengo la cifra exacta pero es similar al promedio nacional y pudiera estar hasta por encima”.

Arreaza no ofreció detalles sobre la situación en la entidad sucrense, pero sí puntualizó que su despacho ha tomado medidas para garantizar el suministro del recurso hídrico a la población.

En el caso de la capital de Sucre, se ha potenciado el suministro con fuentes alternas. “Estamos enviando entre 200 y 250 litros por segundo del río Cancamure hacia Cumaná. Esa misma cantidad se la restamos al Turimiquire para disminuir la extracción en ese embalse, por lo que Cumaná sigue recibiendo el mismo caudal de agua pero por otra vía”.

Antonio Arreaza aseguró que además mantienen un constante monitoreo de los embalses, a propósito de la sequía que se viene registrando desde el año pasado por el fenómeno de El Niño.

Aunque refirió que a corto plazo no habrá un plan de racionamiento del recurso, aclaró que en su momento “se tomarán las medidas correctas”.

En Cumaná y Margarita
El viceministro del Agua, Cristóbal Francisco, visitó este miércoles la represa del Turimiquire, según lo informó el Ministerio del Ambiente (Minamb) a través de un boletín de prensa, para supervisar los trabajos de reparación de la filtración que existe en uno de los diques de la infraestructura.

Francisco advirtió que “el nivel del embalse Turimiquire ha descendido por el déficit de lluvias vinculado al fenómeno El Niño, por lo que el Minamb no descarta que se programe el abastecimiento de agua en la ciudad de Cumaná y en la isla de Margarita”.

Explicó que el nivel de precipitaciones en el Oriente del país ha sido por debajo de lo histórico y que esta situación ha incidido en los niveles de los embalses Turimiquire (municipio Sucre) y Clavellinos (Ribero) del estado Sucre.

“Esto nos obliga a hacer seguimiento diario para anunciar cualquier tipo de cambio en el abastecimiento de agua. Actualmente el servicio en esta zona es normal, pero estamos preparados para todos los escenarios, incluso que la entrada de lluvias sea tardía. Tenemos equipos técnicos haciendo seguimiento y en caso de restricción en el abastecimiento lo informaríamos oportunamente”.

Voz comunal
Enrique Castro, representante del Consejo Comunal Bloques de Los Chaimas, comentó que está dispuesto a apoyar el racionamiento del agua, si se llegara a implementar, pero cree que debería hacerse de forma organizada. Sugiere informar con antelación a la población sobre la medida que favorecería a los usuarios.

“Creo que si van a restringir el consumo del agua, las autoridades también deben supervisar los botes que hay en toda la ciudad. Nosotros nos hemos adelantado a una posible situación de contingencia y en las últimas reuniones con los vecinos les explicamos la importancia del ahorro del agua y les recomendamos que reparen las tuberías rotas o las goteras que tienen en sus viviendas, para minimizar el desperdicio”.

Una de las recomendaciones que les han dado a los usuarios es reducir el riego de los jardines. “Aunque sabemos que esto puede ayudar en el ahorro, tampoco podemos dejar que las plantas que embellecen los bloques se nos mueran”.

Dato
La represa del Turimiquire abastece con 4.500 litros de agua por segundo a Cumaná y parte de la isla de Margarita. El viceministro Cristóbal Francisco indicó que debe hacerse un balance de 7.000 litros de agua por segundo que van al río Neverí (Anzoátegui) y que se incorporan a la planta El Rincón (4.500 lt/seg), al Complejo de Jose (1.500 lt/seg), empresas privadas (700 lt/seg) y a la Refinería (600 lt/seg).

25
millones
de dólares es el monto de inversión en los trabajos de reparación de la fisura en el dique Las Canalitas, que fueron otorgados a una empresa internacional especializada, si se toma en cuenta que la represa del Turimiquire está considerada entre las grandes presas del mundo con más de 100 metros de altura. Las labores han avanzado con la limpieza del embalse

MAYERLING VALLADARES / JULIO GIL


Funrevi aún carece de planes de vivienda en Sucre para 2010

enero 21, 2010

CUMANÁ.- El ente encargado de la construcción de viviendas en el estado Sucre aún desconoce cuántas soluciones habitacionales hará este año.

En el caso específico de la Fundación Regional para la Vivienda (Funrevi), su presidente, José Maestre, manifestó que aún no tiene un estimado de cuántas casas se levantarán a través de este organismo. Sin embargo, no descartó que se elaboren proyectos habitacionales en la entidad.

Pero lo primordial para Maestre será la adquisición de maquinaria pesada, que según sus estimaciones, permitirá ahorrar recursos en la contratación de empresas, tanto para hacer movimientos de tierras como para consolidar urbanismos.

Para ello, el presidente de Funrevi dijo que se realizará una inversión progresiva de Bs.F 15 millones en la compra de equipos para la construcción y ese desembolso redundará en disminución de costos, tanto para el organismo como para los futuros adjudicatarios de viviendas.

Entre la maquinaria que aspira a recibir el ente oficial en los próximos dos años, contados a partir del mes de mayo, destaca dos tractores, dos motoniveladoras, dos vibrocompactadoras, dos palancas, volteos pequeños, jumbos, retroexcavadoras y camiones cisternas.

“Recibiremos material y equipos para ejecutar, nosotros mismos, lo relativo a los movimientos de tierras y colocación de servicios básicos como red cloacal y aguas blancas, alumbrado público. Ese plan de adquisición se completará en dos años y con esto tendremos la capacidad para hacer los proyectos de casas y dejar de ser un ente contratista y pagador”.

La idea de Maestre es disminuir el monto final que pagarían los adjudicatarios por una casa.

“Tenemos la expectativa de bajar el costo de una vivienda hasta en 40%. En 2009, una vivienda pequeña, de dos habitaciones, un baño, sala, comedor y cocina, costaba entre Bs.F 70 millones y Bs.F 90 millones”.

El vocero de Funrevi argumentó que, junto con la dirección del Partido Socialista Unido de Venezuela (Psuv) asiste a reuniones en diversos entes como el Ministerio de Obras Públicas y Vivienda (Mopvi) y el Ministerio de Finanzas, además de la banca privada, a fin de buscar recursos para elaborar proyectos urbanísticos.

Sin preocupaciones
A José Maestre no le preocupa el aumento del dólar para adquirir materiales de construcción, pues cree que las políticas económicas del Gobierno nacional estarán orientadas a reactivar la producción.

Señaló que los costos no se elevarán, pues materiales básicos como el cemento tienen el precio regulado por el Ejecutivo nacional.

“El cemento está regulado en Bs.F 8 y lo venden hasta en Bs.F 25 ¿Qué más le van a aumentar? Además, el Gobierno desarrolla una estrategia de recuperación de algunas areneras, lo que nos garantiza que bajarán los costos”.

Excluidos
Neyra Rodríguez, miembro de la Organización Comunitaria de Vivienda (OCV) Brisas del Mar, señaló que lleva diez años esperando por la construcción de su morada.

“Este es un anuncio nada alentador. Tenía la esperanza de que nuestro proyecto, que beneficiaría a 100 familias, se llevara a cabo a través del Gobierno”.

Otra que deberá aguardar por un hogar es Mercedes Velásquez, miembro de la OCV Campo Claro, quien lleva cinco años aguardando. “Quién sabe cuánto tiempo más tardaré en tener una casa”.

Reforma
En la Fundación Regional para la Vivienda (Funrevi) están en proceso de reestructuración. José Maestre señaló que desde inicios de año, en el organismo se elaboran manuales de procedimientos y nuevos estatutos y todo lo relativo a las funciones de la institución, con la intención de darle mayor operatividad y capacidad de respuestas.

NAYROBIS E. RODRÍGUEZ


Gerencia de Sacosal calculó Bs.F 6 millones en pérdidas

enero 20, 2010

CUMANÁ.- Desde septiembre de 2009, el Servicio Autónomo Complejo Salinero de Araya (Sacosal) no produce ni un gramo de sal, a raíz de una paralización iniciada por los 500 trabajadores de la planta.

Al conflicto laboral se sumó una restricción que pesa en la factoría desde octubre pasado, que prohíbe la faena en las unidades uno, dos, tres y cinco, donde se procesa el mineral.

Según indicó Sergio Martínez, gerente de Producción de la planta ubicada en el municipio Cruz Salmerón Acosta, la situación laboral que se prolongó por cuatro meses, le generó a la empresa pérdidas por el orden de los Bs.F 6 millones.

Martínez manifestó que la compañía dejó de producir 150 mil toneladas de sal por cada mes de paro, hecho que no les permitió cumplir compromisos con la cartera de clientes que tienen.

Aparte de producir sal para la venta, durante el año pasado y antes de la última paralización de la procesadora, Sacosal surtía parte del mercado petrolero dedicado a la perforación de pozos y sobre todo a Petroquímica de Venezuela S.A. (Pequiven).

Asimismo, Sergio Martínez explicó que dejaron de vender el producto en bruto a la Empresa Sal Bahía, uno de sus principales clientes, y a unidades de diálisis ubicadas en el estado Sucre y Anzoátegui.

El vocero también añadió a la lista de incumplimientos a industrias de alimentos para animales, aunque no ofreció detalles de cuáles son esas factorías.

Activados
Sacosal estuvo inactiva desde el pasado 2 de septiembre. Sin embargo, el funcionario informó que desde el lunes 18 de enero se reactivaron las labores en la planta, sobre todo en el área de mantenimiento, con el fin de optimizar la maquinaria deteriorada.

Esas refacciones incluirán la puesta en marcha de las unidades uno y tres , luego de la aplicación de la limpieza general de canales y arreglo de compuertas de las unidades.

Una vez que se ejecuten las mejoras esperarán la visita de los representantes del Ministerio del Trabajo, para que levanten la sanción laboral que pesa sobre la factoría.

No obstante, aún los funcionarios aguardan por el desembolso de los recursos necesarios para reactivar totalmente la planta, fondos que serían proporcionados por la filial industrial de Petróleos de Venezuela S.A.

Según una nota de prensa publicada en El Tiempo el 4/8/09, el gobernador del estado Sucre, Enrique Maestre anunció que para la nueva empresa socialista se destinaría un total de 345 millones de bolívares fuertes.

El plan de inversión se realizaría en un lapso de tres años, una vez que Sacosal pasara a ser Empresa Socialista Salinas de Araya S.A. (Essasa).

Violación
Para José Rivero Bellorín, secretario general del Sindicato Bolivariano de Trabajadores del Complejo Salinero (Sinbotracosal), reanudar la faena en la planta sería violar la medida de la Inspectoría del Trabajo, pues hasta ahora la empresa no ofrecía seguridad laboral.

Los obreros están a la expectativa por la presunta ruptura de acuerdos entre Maestre y el holding, y temen que no se cumpla el convenio. “Se dice que Maestre quiere romper el pacto con Pdvsa y nosotros lo que queremos es la inversión para trabajar”.

Trance
En octubre de 2008 los trabajadores de Sacosal iniciaron una huelga y solicitaron que la empresa pasara a regirse por el modelo socialista. En noviembre de ese año, Rafael Ramírez, ministro de Energía y Petróleo, prometió inversiones y pagos de pasivos laborales por el orden de los Bs.F 53 millones. Hasta ahora, 16 meses después, no se concretan las promesas.


Pedirán créditos adicionales para cubrir el aumento salarial

enero 19, 2010

CUMANÁ.- Para cubrir el impacto económico que generará el pago de 25% de aumento salarial, decretado el pasado viernes 15 por el presidente Hugo Chávez, tanto en la Gobernación como en la Alcaldía del municipio Sucre prevén solicitar créditos adicionales.

Héctor Márquez, director de Recursos Humanos del Ejecutivo regional, explicó que comenzaron a evaluar los costos que tendrán que asumir para el pago de 10% de incremento a partir de marzo y el restante 15% en septiembre de este año, tal como lo planteó el jefe de Estado.

Márquez señaló que luego de revisar el panorama financiero, representantes de la Gobernación se reunirán con personeros de la Vicepresidencia de la República, para solicitar recursos adicionales y honrar el compromiso con los 11.300 trabajadores que dependen de la nómina regional.

El encuentro se realizaría en el mes de febrero, aunque no precisó día.

Aspiran a que el nivel central les dé respuestas inmediatas, a fin de cancelar el aumento en la primera quincena de marzo.

“La fortaleza de contar con una unidad monolítica de gobierno radica en que podemos estar preparados económicamente para asumir ese tipo de compromisos. Cuando el presidente Chávez hace este tipo de anuncios, son acuerdos bien planificados y significa que cuenta con los recursos”.

Con respecto a las deudas que tiene la Gobernación con sus trabajadores, Márquez señaló que ya se iniciaron reuniones para planificar un cronograma de pagos.

Agregó que el presupuesto anual de Sucre, que ronda por los Bs.F 700 millones y que fue elaborado en 2008, contemplaba la cancelación de varios conceptos que no se cumplieron por la reducción de 21,33% de los recursos, que afectó el situado constitucional en mayo del año 2009.

Pero, ahora, al no haber un tijeretazo económico se podrán pagar las deudas.

Nueva organización
La Alcaldía de Sucre también apelará a la solicitud de recursos extraordinarios para honrar el aumento.
Alexis Ramírez Yendis, director de Administración del ayuntamiento, señaló que desde el pasado domingo una comisión de su despacho, de Prespuesto y Recursos Humanos trabaja en el cálculo de lo que se requerirá para pagar el nuevo sueldo a partir de la primera quincena de marzo.

Ramírez espera que, a más tardar mañana, estén listos los resultados y se inicien las gestiones ante la Asamblea Nacional (AN) y el Ministerio de Finanzas.

Para “rendir” su presupuesto actual de la alcaldía que se ubica en 129.771.244 bolívares fuertes, la municipalidad redujo la cantidad de direcciones de 84 a 34.

“Nuestro nuevo sistema organizacional nos ayudó a ahorrarnos dinero e invertirlo en actividades más productivas, tanto para los trabajadores como para el colectivo”, expresó Ramírez.

Sal y agua
A juicio de Gregorio Lunar, directivo del Sindicato Único de Empleados de los Poderes Públicos, Legislativo y Ejecutivo (Suepples), el nuevo aumento salarial se volverá “sal y agua” en manos de los trabajadores.

Señaló que 25% de incremento escalonado no es equitativo a los índices inflacionarios, calculados en 2009 en 27% y con expectativas de que ronde el 45% en 2010.

Agregó que el anuncio presidencial está equidistante del nuevo régimen cambiario. “El aumento debió ir a la par del incremento del dólar, el sueldo debió quedar por encima de los Bs.F 1.900”.

Para saldar deudas
Alexis Ramírez Yendis, administrador de la Alcaldía del municipio Sucre, espera la aprobación en segunda discusión de un proyecto que reposa en la Asamblea Nacional, por el orden de los Bs.F 47 millones. Ramírez explicó que ese dinero servirá para cancelar pasivos laborales tanto a trabajadores como a proveedores del ayuntamiento.


24 meses tiene varado el Proyecto Endógeno Pesquero de Maurica

enero 18, 2010

BARCELONA.- El próximo 26 de enero, el Proyecto Endógeno Pesquero Núcleo Maurica de Barcelona cumplirá dos años de haber sido inaugurado por el ex alcalde de Bolívar, José Pérez Fernández, y el gobernador Tarek William Saab. Ese día echaron al mar siete embarcaciones que actualmente están varadas en los muelles de sus comodatarios.

24 meses han resultado insuficientes para que las autoridades locales lograran la consolidación de la obra, que fue presentada por Pérez en el Gabinete Móvil Presidencial realizado en Cumaná en mayo de 2005, y que comprendía la extracción, distribución y venta de pescado a bajos precios a través de cooperativas. Se estimaba la producción de 70 toneladas mensuales de rubros del mar.

La obra implicaba la construcción de un muelle, siete peñeros, un centro de acopio, la compra de motos, entre otros.

Fue a mediados de 2009 cuando el proyecto, que contó con una inversión superior a los Bs.F 8 millones, inició la comercialización de especies marinas. Pero la venta duró poco, porque la cava de refrigeración se dañó a principios de diciembre.

Este es el último obstáculo que ha enfrentado el centro pesquero, dijo Cruz Bastardo, a quien la alcaldesa Inés Sifontes le encomendó la administración del núcleo el pasado 6 de enero.

Actualmente, cuatro de los peñeros están fuera de Maurica, cuyo muelle no está acondicionado y el fuerte oleaje puede deteriorarlos. Otro bote está en la Bahía de Pozuelos y dos en reparación. Cada uno tiene capacidad para transportar cinco toneladas.

A esto se suman las trabas burocráticas. Bastardo indicó que las embarcaciones no están en alta mar porque aún no cuentan con la permisología de la Capitanía de Puertos y de otros organismos afines, para poder zarpar.

Explicó que ya fueron consignados los requisitos que exigen los entes. También esperan que la Sindicatura termine de elaborar los contratos de cesión de los peñeros a los pescadores beneficiados.

Además, varias de las 26 motos que se compraron para la distribución de los productos marinos en los sectores están averiadas, por no haber sido utilizadas nunca y el salitre las deterioró.

Otro de los grandes inconvenientes que han frenado la consolidación de la obra, es que fue construida por la empresa Astilleros de Oriente en unas instalaciones privadas. Por ello el ayuntamiento gestiona desde mediados de 2009 la compra de la edificación. Las cinco unidades cavas con que cuentan también son de la compañía.

“La compra la tramita Sindicatura y Contraloría municipal porque la alcaldesa tiene buena disposición de adquirir estas instalaciones debido a que el sitio estratégico para que el núcleo opere. Mientras, tenemos firmado un contrato de arrendamiento”, dijo Bastardo.

La empresa dueña del inmueble estima recibir cerca de Bs.F 6 millones por la venta de la sede, pero hay un avalúo de las edificaciones que analiza la alcaldía para hacer la compra.

Tampoco se han generado los 365 empleos directos y 1.095 indirectos, que se estimaba cuando el proyecto fue inaugurado.

Duró poco
A pesar de este rosario de limitaciones, Bastardo aseguró que durante los tres meses que duró operativo el núcleo expendían diariamente entre 800 y 1.200 kilos de especies marinas. Los fines de semana se reporta el mayor número de ventas. Espera que antes de que culmine el año reanuden la comercialización.

Hasta ahora han vendido sierra, carite, catalana, pargo, roncador, bagre, camarones, picúa, mojarra, corocoro, cazón, tajalí, raya y otras especies que traen esporádicamente los pescadores.

Quienes residen en las comunidades Las Casitas, Los Astilleros, Cumanagotos, Caño Salao, Brisas del Mar y Los Totumos, aledañas a Maurica dicen que no han visto los resultados de la inversión hecha por la alcaldía y el Ejecutivo nacional que aportó Bs.F 3.6 millones del total invertido.

Las moradoras de Los Astilleros, Josefina de Sánchez y Carlota Rodríguez, dicen que las motos que tiene capacidad para transportar 50 kilos, nunca han visitado el sector.

“Yo nunca he escuchado que allí estén vendiendo pescado, porque las embarcaciones estuvieron un tiempo ancladas en el muelle y después no las vimos más”, dijo Rodríguez.

Luis Rosas y José Castillo, quienes tienen parientes pescadores que residen en Caño Salao y Maurica, dicen que sus familiares no han zarpado porque no cuentan con equipos de pesca y no tienen para comprar combustible para los peñeros.

Bs.F 2 es la ganancia
Desde mediados de 2009, cuando el Proyecto Endógeno Pesquero Maurica de Barcelona inició su operatividad, la administración del núcleo le compró a los trabajadores del mar el kilo de especies marinas a bajos costos y luego lo vende a los habitantes de la jurisdicción con un incremento de Bs.F 2 por kilogramo. “Este recargo de dos bolívares se usa para cancelar los gastos de mantenimiento y funcionamiento y para el pago del personal”, acotó el administrador Cruz Bastardo. El rubro es comercializado en los sectores aledaños al lugar y en las parroquias foráneas de Bolívar.

Inicio con tropiezos

Cuando fue inaugurado el Proyecto Endógeno Pesquero Núcleo Maurica de Barcelona, se reparó el muelle del lugar y se constituyeron y adiestraron 73 cooperativas, cuya función sería la pesca y posterior distribución del alimento en 50 comunidades (24%) de 217 que posee Barcelona. Han pasado 23 meses y aún las asociaciones no logran consolidarse en la captura de especies ni en el expendio a bajos costos. Este también sería convertido en un centro comercial popular, en el que funcionarían redes de distribución alimentaria, pero sólo está Pdval.

El 26 de noviembre de 2008, los integrantes de 17 Consejos Comuna les (CC) del sector Brisas del Mar y de comunidades pesqueras de Barcelona, tomaron las instalaciones pesqueras con el fin de realizar una inspección para constatar que efectivamente nunca había estado operativo. En esa oportunidad, pidieron a las autoridades locales que expropiaran la empresa social que opera en el proyecto y pasara a ser administrado por los pescadores y las comunidades organizadas, aledañas a Playa Maurica.

18
bolívares
fuertes, es el costo del kilogramo de sierra, en las instalaciones del el Proyecto Endógeno Pesquero Núcleo Maurica de Barcelona, que fue inaugurado el 26 de enero de 2008. Sin embargo, fue en el último trimestre de este año cuando el inició sus operaciones y la comercialización de especies marinas a bajo costo.

Consecuencias
El 19 de julio de 2009 la Asociación de Pescadores de Lechería, en Urbaneja, aseguró que la falta de centros de acopio en la zona norte (Barcelona, Puerto La Cruz, Lechería), genera como consecuencia que el producto llegue a manos de los consumidores al doble de su costo real. José Herrera, presidente del gremio y quien fue el vocero oficial, explicó que el elevado costo es resultado de la cadena de la actual comercialización. Aseguró que los caveros especulan con los productos.

NATHALIA GUZMÁN


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